正当我们迎来鼠年新春佳节之际，一场新冠肺炎疫情突袭而来，打乱了人们正常的生活秩序。天启控股集团积极响应政府号召，在做好自身疫情防控工作的同时，更是举全公司之力，参与疫情防控工作。在众多奋战抗疫前线的身影中，有一抹格外坚定，他就是江苏天启控股有限公司项管中心总经理柳叶青，自年初一接到公司的指令后，就身先士卒，扎身奋战在采购和捐赠抗疫物资的工作中，成为此次捐赠工作的中流砥柱。

  一、捐赠的路上不停奔波
  1月25日，疫情严峻到让全国人民都将目光投向武汉时，包括柳叶青在内的集团高层就已经高度重视，心中谋划。大年初二，在集团董事长的号召下，柳叶青主动放弃春节假期全身心投入到疫情物资筹备工作中。这个时候，工厂已经放假，而库存医用物资已经短缺，市场出现断货现象，一时间，口罩成为了稀缺品。而采购口罩这个重任就压在了柳叶青的身上。平时没有关注过医疗物资行业，根本不知道到哪儿采购口罩，临危受命，紧急行动。他号召同事和亲朋好友寻找供应商的联系方式，然后一家一家的联系沟通，有的根本没有开工，有的没有存货，有的货品质量不佳，有的发货时间不能保障，记不清打了多少电话，也不记得联系了多少市内外厂家。为了能够确保厂家将口罩尽快发给公司，他不停地联系厂家老板，保持不间断“催促”，终于从五万只、十万只、到三十万只，源源不断地从各地发到公司。为了能够最快时间将口罩送到政府指定的接收单位和抗疫一线，他放弃了整个春节假期，不分昼夜，奔波在筹集抗疫物资的路上。面对不可预估的疫情，面对出门极易感染的警告，他丝毫没有为自己的安危考虑，为了能够真正的“落袋为安”，他甚至半夜还蹲守在口罩生产厂区，自己开车找厂家，自己开车取货，为的就是能够尽快采购到足够的口罩送给抗疫一线的勇士们。
  截止2月19日，在柳叶青的带领下，采购小组共采购到口罩、酒精、一次性医用手套、护目镜、防护服及消毒液、喷壶等超过150万元物资，并分批分次捐赠给武进区、经开区政府的疫情指挥中心，及其他有需要的36家单位。
  二、防控的路上亲力亲为
  此次疫情，波及全国，没有哪一个单位哪一个人可以置身事外。作为天启建设的安全总监，除了采购、捐赠物资，更重要的是整个集团的疫情防控工作的压力。在及时完成捐赠工作的同时，他又会同集团综管中心研究制定了《江苏天启控股集团有限公司新型冠状病毒感染肺炎防控管理方案》以及《集团本部新冠肺炎疫情管控办法》。
  从落实主体责任出发，制定了集团疫情防控组织架构，他亲任防控总指挥。从疫情防控应急流程设置、具体工作人员、工作职责分工，到防控物资的采购与管理，再到日常防控工作的落实，都亲自过问，不定时检查，对不符合要求的行为及时指正。并多次召集防控组成员的网络视频会议，学习政府文件精神，市局各项要求，梳理与完善防控方案，在实践中检验方案的可操性，及时纠偏改善，确保企业复工后的安全防控工作落到实处。
  三、复工的路上统筹规划
  2月中旬，各地吹响了复工的号角，虽然建筑企业暂时还达不到复工条件，但柳叶青已经在统筹规划项目部复工后的整体工作了。项目部复工面临着严峻的考验，目前疫情还未解除，大量劳务工人从全国各地返回项目，其中带来的安全隐患和社会影响不可预估。如何保障劳务工人的身心健康，如何防止聚集性感染事件的发生，这就需要项目部做到高度预警，疫情防控工作必须高标准、严要求，真正落实到每个细节、没有空白点。为此，柳叶青同志带领部门员工在建设公司徐总的支持下，深入学习《常州市施工现场新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作管理要求》等相关文件，参照优秀企业做法，多次修订《项目部新型冠状病毒防控应急预案》、《春节后复工方案》、《新型冠状病毒感染肺炎防控管理方案》等文件。使防控方案科学合理，落实措施务实有效，责任归属界限明确，确保项目部疫情防控物资配备充分满足防疫要求，隔离区等硬件设施到位；日常体温检测、区域消毒、物资发放、人员信息登记等工作落实到人，责任明确。
  同时就项目部复工做了大量前期准备工作，详细摸排异地返岗人员，尤其是疫情重点区域人员的排查，做到不漏一人；同时根据疫情管控走向，科学合理安排施工计划，确定项目开复工时间，分批安排工人有序返岗。对异地返岗人员的隔离管理明确了要求和规划，同时制定了疫情防控教育工作计划。确保“五个到位”，即关键岗位人员到位；入（返）场安全教育到位；风险隐患排查到位；日常管理工作到位；疫情管理处置到位。
  已亥年末的这场楚地大疫无情，但人间有爱，我们每个人都并不伟大，但每一份贡献都来自于我们的内心，心中有阳光，处处皆暖阳。疫情铸就伟大，风险体验神圣。柳叶青和每个天启人都秉着善意与真诚，力争做真人、干真事，以涓埃之力为抗击疫情贡献一份力量。疫情未解除，柳叶青就会一直在战“疫”的路上前行！