3月30日至31日，江苏省建筑行业协会耿裕华会长带队赴海安走访调研苏中建设、华新建工、达欣建设、信拓集团等当地主要建筑企业，同南通市建筑业协会、海安市住建局、海安市建筑业服务中心、海安市建筑业协会、企业负责人等进行调研座谈交流。江苏省建筑行业协会专家委员会副主任委员纪迅、委员朱家祥，副秘书长殷会玲、胡宇参加调研活动。

调研座谈会上，南通市建筑业协会会长沈卫星介绍了南通建筑业总体发展情况和为南通建筑业企业疏困解难的具体举措。海安市住建局贾伯银局长介绍了全市建筑业的发展情况，在恒大危机后面临的主要困难和问题，以及市政府对于建筑业的帮扶支持措施。海安市建筑业服务中心曹寅副主任在会上具体介绍说，海安市政府每年召开全市建筑业发展工作会议，对先进企业进行表彰；首创每年正月初十为“海安建工节”；出台专门激励政策文件，对大力开拓市场企业进行奖励；政府大力推动企业经营模式转变，重点发展“专精特尖”企业，提高企业EPC承接能力，实行防风险与市场开拓转型并重的模式。海安市建筑业服务中心的成立，得到市委市政府大力支持，有人员、有预算、有机构，组建企业服务专班——政法专班、金融专班。

苏中建设集团董事长笪鸿鹄说，自2021年恒大危机后，企业坚持至今基本能够维持发展，后期发展还要看整个经济形势。企业当前面临的最大问题是“现金流”，主要工作是清收账款和化债。在政府的大力支持下，自2024年10月份起，所有苏中集团的省内诉讼案件集中到海安市管辖，给了企业较大的腾挪空间。自2022年起，苏中建设陆续投入苏中建工等几个平台，继续承接项目。希望行业协会能呼吁将企业现有贷款利息降至银行LPL水平，切实减轻企业负担。

华新建工集团陶昌银董事长着重介绍了企业目前的债务清收手段，即采取各种手段来维护企业自身利益，提高法律意识，尽早起诉索要款项。在承接业务之前，认真谋划，能做、不能做要提前考虑。企业去年重点工作之一，就是清收工程款项，平稳过渡，保证生存，尽量做到不亏损，同时加大企业内部审计力度，做实各项基础管理工作。建议行业协会呼吁降低对民营企业项目的国检频次，同时呼吁取消在各个项目地都要成立子公司的做法。

达欣建设总经理王邦国、信拓集团总经理吴华分别从自身企业发展角度介绍了当前行业下行压力较大的形势下，企业如何稳发展、求突破的工作思路与举措。

耿裕华会长在调研时指出，海安市建筑业发展情况非常典型，政府在帮扶企业方面也是独一无二的。当前企业要积极向存量工程要效益，当前工程项目的材料、机械、人工成本相较于几年前都有大幅下降，要力保存量工程的效益增长。企业可以早下决心进行裁员以减轻负担，但要做到减员不减薪，保证人员工作积极性。要重视旧改问题，目前大城市的旧改发展很快，这其中的发展机遇很多。下一步，省建筑行业协会将从企业资质、融资、人员培训等方面，积极向上级主管部门反映企业诉求、建言建策。

调研期间，耿裕华会长一行参观了华新建工的党建工作交流展示大厅，了解了企业发展历程，以及党建等工作先进经验；调研了海安市建筑业服务中心，并带队赴苏中七战七捷纪念馆开展爱国主义教育学习。