中建安装南京公司党委

一、中建安装南京公司总体概况

南京公司现有员工1147人，下设5个事业部和4个区域营销中心。正式党员212名，预备党员33名，设有8个基层党支部，5个联建党支部。

作为中建安装A类区域公司，南京公司一直致力于深耕江苏、安徽市场，旨在打造长三角地区有影响力的综合性建筑企业。目前，已经形成了公建总承包、环保水务、高端机电、市政路桥、新兴业务五大业务板块，先后承接了南京江北公共卫生服务中心、盐城国际会展、盐城体育中心、句容市长江引水工程、南京金融城、312国道改扩建等一大批省市重点工程。

2022年上半年，南京公司荣获江苏省青年安全示范岗、南京市重点工程劳动竞赛先进单位等省、市级集体荣誉11项，获南京市五一劳动奖章等市级个人荣誉7项；所属项目获中国钢结构金奖1项、“中建杯”“扬子杯”等省部级奖项7项；312国道改扩建工程获江苏省“云观摩”工地，国家极限运动溧水训练基地项目等5个项目获江苏省建筑施工标准化星级工地荣誉称号。

二、中建安装南京公司党建工作实践

（一）建体系、严标准，党建管理零缺项

以体系建设为依托，工作网络纵深到边。紧密围绕中心工作，增设技术中心党支部、5个项目联合党支部、13个工会联合会、14个青年突击队，任命6名廉洁监督员、21名项目宣传员，打造垂直一线的党建工作推进体系，保障各项工作横向有效协同、纵向整体联动。以量化指标为导向，激发基层主观能动性。组织召开党建工作部署会，细化分解63项差异化责任制考核指标；通过8次专项会议、40个制度文件及专项活动方案，为基层提供支撑举措和有效指导；通过4次月度例会晾晒评价，推动内部比学赶超，8个支部年度计划完成率同比提升均超30%。以“四心”课堂为载体，打通制度执行“最后一公里”。积极响应集团制度宣讲总部署，外请专家，内推讲师，面向全体干部职工开展初心、凝心、筑心、匠心课堂80余次，覆盖营销策划、生产履约、企业管理、战略文化等内容，受教面8000余人次。

（二）明举措、强管控，重点任务全落实

以发展所需、基层所求为主线，压茬推进“书记项目”。自下而上问需问策、自上而下顶层设计，确立“书记项目”33项，精准评星定级，公司两级党组织书记揭榜挂帅，以月度台账、季度推进会、“红黄绿”三色评价法强化实施，事业部内部合作机制等5项已全面完成。以“作风建设”为牵引，引导全员艰苦奋斗、实干担当。全面开展两级总部作风建设提升专项行动，总部部门、事业部开展自我检视，查摆作风建设具体表现157项，明确整改举措；通过11次专项监督考核推进“马上办、抓落实”，严格5S管理；细化“厉行节约 勤俭办企”27条任务清单，实物资产内部周转利用率超90%，1-6月总部三公经费同比压降42%。以平台机制为突破点，创新创效成果跨越提升。制发劳动竞赛实施指南，组织节点提醒16次，开展“三号联创”集中誓师，6个竞赛项目产值6.4亿元；4个职工创新工作室聚焦创新创效，推进课题24项，获评国家级科技成果18项，省级47项。

（三）树品牌、重属地，奋力提升区域党建首位度

提炼品牌、拓展载体，构建党纪群团品牌矩阵。坚持党的领导，紧密结合建筑行业属性，突出党建工作与生产经营深度融合，匠心构筑“建心筑宁”党建品牌；深入开展“一部一品”活动，8个基层党支部全面推出品牌标识、明确价值内涵、制定创建方案；联合溧水区检察院、栖霞区纪委监委，推广“筑宁清廉”纪检品牌，营造风清气正干事创业氛围；联合南京市建委、城建工会，推广“筑宁幸福”工会品牌，全力打造幸福企业；联合南京团市委，落地集团首个青年学习社，攻关3项创新课题，1项通过“国家绿色节能环保产品”“国家高新技术产品”双认证。组织联动、活动联办，提升党建工作属地影响力。通过与江苏省质监站、省安装行业协会、江苏科技大学等12次联建共建，整合资源优势；通过南京市“工友幸福之家”主题活动启动仪式等17次联办活动，助力提升中建安装品牌属地知名度。上半年，争取入党名额19个，获表扬信、通报12封，信用分转化9分，青年创新案例入选《江苏建筑业》期刊，并获新华社跟进报道；志愿行动在南京日报《城乡建设》专版等接续亮相，获江苏团省委书记表扬。同心战役、共克时艰，担当履责贡献“央企力量”。公司110名建设者仅用6小时，全面完成南京市玄武区2个集中隔离酒店“三区两通道”改造任务。上海疫情爆发后，公司10名管理人员和106名劳务人员星夜驰援，艰苦鏖战4天4夜，全力确保上海最大国家会展中心方舱医院按时交付使用。

（四）抓基层、重示范，激发全员投身高质量发展内生动力

选树典型、营造氛围，激发争先意识。在中建安装大力支持下，宣传榜样力量，女职工创新代表张艳芳、青年岗位能手金树楼、援沪建设者代表在“安装追梦人”专栏跟进宣传；致敬奋斗担当，推出《信·致爱人》融媒作品，立体传播为大家舍小家的温情故事；凸显差异优势，开展重点工程、示范项目、科研成果、主题活动等专题宣传，记录企业转型发展步伐；坚持高端平台发声，在中央主流媒体发声50余次。做细实事、定制服务，解决急难愁盼。启动“最美餐厅”建设，排查整改基层餐厅环境，提升31个项目餐标，完成营养餐、加班餐供应；依托5个项目工会服务站，开展法律咨询、义务理发、医疗义诊等“统一服务日”活动15次，服务工友700余人次；上线“工会e站”指尖平台，员工可自选关怀慰问福利套餐、送货到家，精准满足差异化需求。创新载体、组织赋能，打通成长通道。组织召开后备人才、铁三角青年骨干座谈会，20余项意见建议纳入“书记项目”“我为职工办实事10+N”清单；围绕青年取证需求，组织一建取证考试专项培训；55名青年商务管理人员以全脱产方式全过程参加“筑匠宁星”土建算量培训，补足大商务管理能力短板；为即将步入职场的86名新员工，量身定做军事锤炼和职业转型培训，融合红色主题教育、职业技能提升、企业文化等全面推进青年人才发展。

三、中建安装南京公司的发展思路

接下来，我们将按照中建安装党委部署，紧跟长三角一体化发展国家战略机遇，利用企业在江苏区域战略合作契机，聚焦“高精优强”战略目标，充分发挥央企特有的专业优势和作风优势，深化“十四五”战略落地，深度融入到“强富美高”新江苏建设宏伟蓝图的生动实践中，为推动江苏经济社会发展做出新的贡献。